아이팟은 2001년 첫 출시 이후 경이로운 속도로 성장했다. 단순한 아이디어 하나가 세계적으로 7천만개 이상으로 팔려나간 히트 상품으로 변신한 것이다. 애플 스티브 잡스 고정관념을 깨다. 아이맥 아아팟 아이폰 아이패드 지금까지는 없었던 생각하지 못한 고정관념을 깬제품들 이라는 점이 애플 i시리즈의 특징이다. 이전에 스티브 잡스는 픽사를 발굴해 고정관념을 깨는 3D 애니메이션으로 전세계를 깜짝 놀라게 했다. 그것이 바로 토이스토리다. 이후 걸작들이 연이어 나왔다. 벅스라이프 언터처블 니모를 찾아서 몬스터 주식회사 월 E 라따뚜이 카 업 겨울왕국 메리다와 마법의 숲 모두 흥행에 성공하면 역대 흥행영화의 역사 들을 다시 썼을 정도다. 지금도 픽사의 영화 흥행률은 100%를 자랑한다. 헐리우드의 영화 흥행률은 고작 15%에 그친다. 100편의 영화중 15편 만이 흥행에 성공한다는 점에서 픽사의 흥행 기록은 기적이라고 밖에는 할 수 없을 정도다. 스티브잡스는 애플에 복귀하기 전에 픽사를 거대 기업 월드 디지니와 합병해 월트디즈니는 영화 제작비를 대고 픽사는 영화를 만들고 디즈니는 배급만 하는 구조를 만들고 자신이 최대 월트디즈니의 최대 주주로 들어가 디즈니는 제작비만을 대고 픽사가 영화를 어떻게 만들던지 어떤 영화를 만들든지 묻지도 따지지도 않는다는 조건으로 계약서에 서명함으로써 픽사의 지속가능한 경영이 가능하도록 토대를 마련해 놓았다. 픽사가 없었다면 지금의 디즈니도 없을 것이면 애플도 없었을 것이고 아이팟도 아이맥도 아이폰도 아이패드도 없었을 것이다. 이것은 나의 믿음이다. 조지루카스가 지원하고 드림웍스가 만든 슈렉과 쿵푸팬더 같은 애니메이션도 모두 픽사가 제공한 애니메에션 프로그램들로 만들어진 영화들인 것이다. 조지루카스는 루카스필름을 스티브 잡스에게 팔면서 픽사가 만드는 모든 애니메이션 특수효과 프로그램 툴들을 무상으로 조지 루카스에게 제공하는 것으로 계약해 얻어낸 결과물들이었다. 당시 조지 루카스는 이혼 소송으로 루카스필름을 유지할 재력을 갖고 있지 못해 결국 3000만달러에 루카스 필름을 잡스에게 매각하게 되었다. 이 루카스 필름이 이름을 픽사로 바꿔 토이스토리를 1995년 11월 추수감사절을 맞춰 개봉했고 이것이 타이타닉과 라이언 킹에 이은 흥행 수입을 올리면서 다시 잡스는 억만장자 반열에 올랐던 것이다. 토이스토리 개봉 후 픽사는 나스닥에 주당 22달러에 상장해 스티브 잡스를 다시 억만 장자의 반열에 올려 놓았고 스톡 옵션을 받은 애드 캣멀과 감독 존 라세터도 또한 엄청난 갑부가 되게 된다. 잡스는 무려 5년이라는 시간동안 수입 한푼 나지 않는 픽사 전직원의 월급을 자신의 호주머니를 털어 댓고 결국 픽사의 임직원들은 이런 잡스에게 보답했다. 당시 잡스는 자신이 애플을 떠나 오면서 보유하고 있던 주식을 단 한주만 남기고 팔아 마련한 현금의 절반을 모두 이 픽사에 쏟아 부었다고 했을 정도였으니 픽사에 쏟은 정성이 어느 정도였는지 알 수 있는 대목이다. 첫 장편 3D애니메이션은 전세계 영화 흥행 3위 라는 경의적인 기록을 세우면서 픽사의 존재감을 전세계에 알리게 된다. 픽사의 혁신이 지금의 애플을 있게 했다고 해도 과언이 아닐 것이다. 픽사는 시대를 앞서간 일을 해낸 것이다. 당시 스티브 잡스는 넥스트사의 컴퓨터 즉 맥킨토시 컴퓨터와 같은 컴퓨터 1100대를 병렬로 연결해 고해상도의 스크린에 생생한 화질을 구현하는데 성공하게 된것이다. 이것은 영화사에 길이 빛나게 될 대 역사를 이뤄낸 사건이 되었던 것이다. 지금 영화사에 CG의 원류라고 한다면 단연 픽사의 컴퓨터그래픽 3D애니메이션을 꼽지 않을 수 없다. http://cosmonwin.blog.me/10185028527?Redirect=Log&from=postView  . 스티브 잡스 모두가 알아봐 주시니 좋군요. 아이팟 신화 스티브 잡스처럼 생각하라 아이팟 보다 더 놀라운건 아이팟의
성공을 둘러싼 이야기 다. 자신이 설립한 회사에서 쫓겨났다가 다시 돌아온 스티브 잡스와 아이디어의 탄생, -EBS 다튜10 아이팟 성공스토리 중에서- 아이팟 신화 제프리 영 완벽한 도구 였다. 잡스는 음악이 본능이라는 걸 알았던
것이다. 개발 과정도 드라마틱했다. 8개월 만에 아이팟을 개발 스티브 잡스 아이팟을
들어 보이며 기자들에게 아이팟이 단순한 IT제품에서 문화현상으로
변한데는 이어폰 잭에 신경을 쓴 회사는 스티브 잡스는 전세계 음악 시장을 판도를 뒤흔들었고 스티브 잡스는 이것만 한것이 아니다. 애플에 복귀하기 지속
가능한 경영을 부러짓고 기업내 수평적 의사결정 6년전에 애플이 거대한 음반 업계가 될거라고
말했다면
아이팟 혁명의 역사를 한번 돌아 보자~! 자신이 세운 회사에서 쫓겨났던 스티브 잡스 그가 돌아오기 전 1995년 11월 스티브 잡스는 픽사에서 잡스를 쫓아냈던 존 스컬리는 잡스를 애플의 구원 투수로 스티브
잡스는 픽사를 발굴하고 토이스토리를 개봉해 흥행 앞으로 당분간 어떤 기술적인 혁명이 다시 일어 나지
한마디로 연극같은 이야기 이다. 잡스는 1985년 애플을 (존스 컬리는 잡스가 평생 설탕물만 팔다가 죽을 거냐는 스컬리는 잡스가 직접 고를 경영자였지만 둘은 경영 전략 앨런 도이치먼 잡스가 돌아왔을때 애플은 연간 10억달러의 적자를 업계 전문가 대부분은 애플이 쇠락의 길에 들어 섰다고 더글러스 앳킨스 잡스의 귀환은 구세주의 등장이었다. 귀한한 잡스는 변화의 애플이 개발한 세계 최초의 PDA 뉴턴의 생산량부터
감축 스티브 잡스가 제일 먼저 손을 덴 것이 바로 뉴턴이었다. 잡스는 애플이 생산하는 모든 제품을 살펴본 다음 엔지니어 문제가 뭔지 알겠어요? 엔지니어들이 우물 쭈물 하자 잡스는 말했다. 애플에 돌아온 뒤 잡스는 공포정치를 했다. 직원을 마주치면 이후 직원들은 출근시간에 엘리베이터를 타지 않는 일이 "어떤 제품을 만들거냐고 묻지 마라~! 어떤 제품을 원할지 잡스는 외부인들이 애플을 보는 시각 소비자들이 애플을 광고는 갬패인이었다. 잡스의 주장은 제대로 먹혀들었다. 1년후인 1998년 5월 화려한 색깔의 일체형 컴퓨터는 이메일을 보내고 웹 서빙 아이맥은 판매시작 단 45일 만에 30만대가 팔렸다. 스티브 잡스 아이맥은 아이팟의 성공에 기초가 됐다는 점에서 아이맥은 새로운 컴퓨터였던 것이다.
다른 컴퓨터들은 하나같이 지겨운 회색이었지만 스티브 아이맥으로 애플은 본궤도에 올랐지만 아이팟 탄생의 그래서 패닝은 프로그램을 직접 만들게 된다. 조던
리터 패닝의 기숙사 방에서 공개된 냅스터는 1년만에 전세계 음반업계는 공포에 질렸고 몇달 후에 넵스터를 고소하게 많은 음반회사 대표들이 한방에 모였다. 미국 음반 업계 미 연방대법원은 음반업계의 소송 제기에 따라 넵스터 넵스터의 서비스를 저지하기 위해 모인 음반업계는 한가 애플의 스티브 잡스는 그점을 간파했다. 잡스와 애플 경영진들은 지금 인터넷에서 음악혁명이 일어나고 사진이나 영화를 내려 받는 것과는 달리 음악을 내려 받아 넵스트의 성공은 분명했고 잡스는 그것을 직시하게 된다. 애플 출신 직원이 많은 한 회사가 있었는데 그
회사에서 사운드 2001년 스티브 잡스는 센프란시스크에서 아이튠즈를 처음으로 음악 소프트웨어 아이튠즈는 디지털 음악산업으로
가는 아이팟과 아이튠즈가 나오기까지 넵스터 음악 다운로드 아이팟은 9000만대 판매 힐러리 로즌
아이맥2에서 CD로 굽는 기능 서비스였다. 음악소프트웨어공개는 디지털 음악산업으로 그날 잡스의 프리젠테이션은 록스타의 공연 같았다.
우리에게 중요한건 음악입니다. 잡스에게 음악은 본능 잡스는 본능적으로 그것을 알았고 디지털환경과 결합 윈도우가 나온지 6년만의 일이다 윈도우 95가 나오고 1996년 애플에 복귀한 잡스는 수렁에 빠진 제프리 영 아이튠즈는 음악파일을 옮기고 조작할 수 있도록 MP3시장을 조사했으나 잡스의 마음에 드는 제품은 시장에 하나도 없었다 이상한 건 소니가 음반시장의 잠재력을 몰랐다는 소니는 MP3플레이어를 만들지 않았고 그럴계획도 2001년 초 애플은 MP3플레이어 시장에
진입하기로 리앤더 카니 2001년초 MP3플레이어 시장에 진입하기로 결정한 제프리 영 잡스는 초기부터 디지털음악시장의 잠재력을 알았던 그러면 1~2년이 걸려 하지만 아이튠즈때 처럼 아이튠즈를 출시한 2001년 1월 스티브잡스는 애플의 벤 노우스 우리에게 주어진 시간은 겨우 9달이었다. 시간이 정말 프로젝트 돌입 한달 후 우리는 쿠퍼티노로 가서 애플 프로젝트 초반에는 스티브 잡스가 거의 관여하지 않았다. 다른 컴퓨터에는 다 있는 커스키가 없었다는 점이다. 제품의 광택 작동방식 인터페이스 모든 그러나 출시 예정일 3달을 남겨두고 벤 노우스 프로젝트 마감직전에 3시간만 지나면 출시가 불가능한 결함을 발견했고 우리는 그걸 엔지니어들을 꼬박 8주일을 베터리에 매달렸고 제품설명은 한 문장 뿐이었다. 맥은 아닙니다. 2001년 10월 23일 스티브 잡스는 야심찬 신제품을 아이팟 출시행사는 일종의 클라이맥스였다. 바로 여기 있습니다. 그리고는 말했다. 오늘은 행사장에 와있던 기자들은 하나 같이 이렇게 이제 누구나 1000곡의 노래를 갖고 다니며 아이팟은 예전의 MP3플레이어 보다 사용방법 스티브 레비 아이팟 출시후 빌게이츠가 빌게이츠는 아이팟을 몰랐고 제가 그걸 내놓자 단추를 눌러보며 사용법을 묻더군요. 맥킨토시 아이팟의 창조를 지휘한건 스티브 잡스였지만
출시 시점은 그 보다 더 나쁠 수가 없었다. 이용자 실리콘벨리에 불황 기미 신제품에 대한 성공을 기대할 만한 거석이 전혀 몰리 우드
리앤더 카니 아이팟이 출시 됐을때 사람들의 사람들의 시각은
피터 로자스 다른 MP3플레이어와 다른 점이 있었다. 첫째는 아이팟과 아이튠즈의 철저한
결합이었다. 데이비드 포그 출시 당시에도 아팟은 최고의 제품이 아니었다. 용량이 제일 크지도 않았고 제일 저렴하지도 않았 하나의 패션 소품이었다. 엘이엇 밴 버스커트 가장 중요한 요소는 애플이 열혈 맥킨토시 팬들을 아이팟 숭배 애플엔 다른 어떤 회사에도 없는 자산이 있다. 섀런 리 아이팟도 그런 거대한 파장을 잃으켰다. 리앤더 카니 본체는 주머니나 가방에 넣고 다니가 때문에 눈에 뛰지
길에서 멋진 사람을 봤는데 한번도 보지 못한 그러다 문득 깨닫는 것이다. 거리에서 만난 멋진 사람은 이것을 간파한 애플은 멋쟁이는 흰 이어폰을 꽂고 다닌다 아이팟의 경우 아이팟을 광고한건 제조사 뿐만이
아니 트는 멋진 DJ나 유명
패션디자이너도 아이팟은 남다른 지위를 누리게 되었다. 놀라운 인기를 감지한 언론도 아이팟의 물결에 동참한다. 올해 디지털 기기 판매액이 1000만 달러에 달할 것으로 제프리 영 스티스 잡스는 애플이 미디어 회사로 변신하는 중임을 언론 기사 아이팟이 애플을 이끌어 갈것을 예감했다.
조지프 멘 넵스터를 쫓아낸 음반 업계는 먼저 방어에 치중했다. 힐러리 로즌 넵스터가 음반 업계에 입힌 피해는 정확히 넵스터가 넓게 퍼진 3년간 업계의 넵스터 시절 사람들은 무료로 디지털 음원을 공유했다.
어떤 사업 모델이 적당한지 아는 사람이 없었다. 한곡씩 각 음반 회사들이 새 사업 착수를 위해 온라인 업체들과
스티스 잡스는 사람들의 욕구를 알고 있었다. 저작권료를 못내면 노래를 듣지 못하게 되었던 것이다. 폴 레스티코프 애플은 업계와 사업을 함께할 생각이 없었다. 약 20년 업계를 뒤흔들 거대 권력을 왜 또 만드느냐는 것이었다. 하지만 스티브 잡스는 포기를 모르는 사람이었고 음반 업 힐러리 로즌 잡스의 열정과 카리스마 그리고 아이팟의 인기는 정말
힐러리 로즌 잡스는 한곡에 99센트를 받고 음원을 팔자고 했다. 음반회사들은 노래를 한곡씩 따로 파는 것을 좋아하지 힐러리 로즌 UTO는 자기들의 앨범엔 하나의 스토리가 흐르니까 쪼개
힐러리 로즌 잡스는 사명감을 갖고 음반회사 CEO들을 설득해 목표 폴 레스티코프 아이튠즈 뮤직 스토어 서비스 개시는 아이팟이라는 제품
스티브 잡스와 애플은 아무도 하지 못했던 일을 이뤄냈다. 2001년 10월 첫 출시 이후 8개월 만에 애플은 70만개 2003년 4월 28일 아이튠즈 뮤직 스토어 서비스가 개시 3세대 아이팟을 선보였다. New
iPods 3세대 아이팟입니다.
3세대 아이팟의 특징은 대폭 개선된 호환성이었다. 데이비드 포그 그때까지만 해도 아이팟은 맥 사용자들만을 위한 기기 더글러스 앳킨스<브랜드 숭배>의 저자 아이팟에 호환성을
개선하게 되자 사용자는 급증하게 된 리앤더 카니 애플이 태도를 바꿨던 것이다. 예전에는 아이팟을 맥킨토 스티브 잡스 스티븐 레비 <뉴스위크> 편집장 잡스는 이 이야기를 해주었다. 몇달전 뉴욕 번화가에 아이팟 판매량은 하늘로 솟구쳤다. 2004년 말까지 애플 스티브 잡스 폴 레스티코프 스티브 잡스의 전략은 이것이었다. 첫 제품을 내놓고 제품의 종류를 지속적으로 늘려 가면서 애플은 모든 소비자의 입맛을 충족시켜주기 위해서 2005년 스티브 잡스는 5세대 아이팟을 출시 했다. 피터 로자스 2005년 아이팟은 응
스티브 잡스는 겉으로 동영상 기능에 반대 했었다. 2005년 한해에만 가격과 기능이 각각 다른 4가지 아이팟 조지 W. 부시 미 대통령 스티브 잡스의 전략은 적중했다. 2005년 애플은 3200 2001년 첫 출시 이후 아이팟 판매량은 5년만에 7천만 마이클 가텐버그 아이팟의 시장 점유율은 놀랍습니다. 5년만에 미국 시장 놀라운 시장 점유율의 비결은 경쟁사보다 앞선 신제품 노래뿐만이 아니다. 영화 다운로드 서비스를 시작한다는 영화를 판매 했다.
아이팟에 대한 소비자들의 애정은 이전에 출시된 IT제품 데이비드 포그 마이크로 소프트 직원들의 80%는 자사의 소프트웨어로 아이팟은 마치 종교 같은 것이다. 사람들은 아이팟에 사용자들은 갖가지 방식으로 아이팟에 대한 애정을 표시 아이팟
마이 포드 닷컴 같은 업체에 돈을 지불하고 자기 애플관련 제품의 정보를 제공하는 세계 최대 아이팟 커뮤 아이팟이 변화시킬 미래에 대해 매료될 준비가 된 사람들 아이팟 휴대전화는 이미 현실이 되었다. 역사상 처음으로 인간은 어디에서나 청각환경을 제어할 어떤 대학에서는 아이팟이 선후배 관계에서도 상당한 재미있는 일화가 있다. 몇년전 듀크대학은 신임생들에게 엘이엇 밴 버스커크<와이어드 뉴스>칼럼니스트 이런 설문 조사가 있었다. 캠퍼스에서 제일 인기 있는 문화현상으로 지칭되는 아이팟 열풍덕에 큰 돈을 번건 몇몇 전문가들은 아이팟의 시장 점유율이 계속 유지되지 아이튠즈에가 산 노래들도 잊으면 안된다. 그건 아이팟 아이팟의 아버지 스티브 잡스의 귀환은 완벽한 성공이었 스티브 잡스 이 거대한 혁명은 미소에서 시작되었다. 제프리 영 예전에 애플하면 떠오는 이미지는 참신하지만 주변부에 Stay hungry, Stay foolish.
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스티브 잡스 무슨 일이든 되게 하라
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